Eu não tenho uma resposta para isso, mas então eu li essa grande resposta da Paraic Mulgrew e isso me lembrou de algo que aprendi na faculdade:
É o modelo tuckman ! Yay!
The Forming – Storming – Norming – Performing model of group development was first proposed by Bruce Tuckman in 1965, who maintained that these phases are all necessary and inevitable in order for the team to grow, to face up to challenges, to tackle problems, to find solutions, to plan work, and to deliver results.
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Formando - ou coloque aquele cara em
Tenha algum modelo ou plano, ou McGuffin trabalhou na trama. Isso é muito subjetivo na festa e no enredo atual, mas as idéias incluem:
- O empregador quer mais pessoas no trabalho
- O item em que eles encontram teleportes / libertaram uma pessoa de Aprisionamento
- A festa é tão famosa que as pessoas querem se juntar
Isso tudo deve funcionar apenas para colocar essa pessoa no grupo, de uma forma que as histórias de fundo permitem, e não colide horrivelmente com o enredo atual. Exercite-se antes que o jogo comece, esteja ele por perto, voltando etc. Seja firme, se eles disserem não sei, eu posso estar de volta? deixe-os saber se eles não voltarem da próxima vez você pode fazer esse tipo de coisa funcionar) eles não podem continuar. Isso pode causar muitos problemas.
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Storming - Seja você mesmo Heard
Esta fase é onde os conflitos surgem naturalmente e podem contribuir para uma história interessante! É onde o novo personagem expressa suas opiniões e escolhas para o grupo, e as pessoas concordam / discordam.
- Eles querem assumir o controle!
- Eles querem abordar os problemas de um ângulo diferente.
- Uma rivalidade está configurada.
O importante é garantir que esse conflito não aconteça fora do jogo. Ou seja, certifique-se de que qualquer conflito sério seja resolvido fora do jogo, antes que aconteça no jogo. Idealmente, isso deve acontecer na primeira sessão com o novo cara, então todas as cartas são colocadas, por assim dizer.
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Norming - ou fazer com que todos se entendam
Aqui é onde as rotinas são configuradas, as pessoas se conhecem, a confiança é formada. É uma conclusão (esperançosamente) natural de storming. Se ocorre em storming , resolve em norming . Isso pode acontecer depois de uma pausa ou depois da primeira sessão, e sugiro que você se sente e converse com todos sobre como eles se sentem no novo personagem. Coisas para verificar:
- Quem está no comando agora?
- Como os objetivos foram alterados?
- O que as pessoas acham do novo personagem?
- Por que ele quer ficar?
Certifique-se de que isto é rápido para não ocupar um tempo valioso de interpretação. Talvez uma boa ideia agora seja ver como as pessoas podem integrar o personagem no grupo, uma vez que os conflitos terminem .
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Realização - Comece o seu jogo.
Isto onde você quer acabar (apesar de voltar ao assalto pode ser interessante). Quando estiver aqui, você deve ter uma dinâmica de grupo coesa, e você pode apenas jogar, mas há outras coisas que você quer tentar e decidir:
- Como você lidaria com isso de maneira diferente?
- Que novo papel faz este novo personagem tocar?
- Como você pode tornar mais fácil / mais divertido da próxima vez?
Espero que seja assim que você acaba. Não há muito a dizer, aproveite seu jogo!