Onde está uma tabela para calcular quantos Nuyen dar aos jogadores uma corrida?

O pagamento não é feito pelo quão difícil realmente é para os corredores no SR5 (nem no SR4 antes dele) é mais baseado no Johnson:

O pagamento esperado é (ou deve ser) calculado a partir do valor das metas e da dificuldade conforme o locatário o vê . Então, o Sr. Johnson oferece um pagamento de acordo com o que ele sabe (como o Mestre, você determina isso), não apenas o que ele diz aos corredores.

Um Pagamento maior do que o que ele diz o torna "urgente" para o cliente, ou sua oferta é "suspeita", e você se sai bem trabalhando com as balanças. Por outro lado, um pagamento baixo pode persuadir os corredores a aceitar um emprego, porque faz com que pareça mais fácil do que realmente é.

Exemplos:

Sr. J trabalha para a Saeder-Krupp e envia a equipe contra a Novatech. Ele quer que eles sabotem a entrega de alguns peixes - e quer que ele seja redirecionado para ele. Ele não diz a eles, que o peixe é um protótipo genético, e que ele quer servi-lo a seu patrão dragão, Lofwyr. Para ele, esse objetivo vale mais do que o óbvio, então ele oferecerá algo entre o nível médio ao alto, em vez do nível baixo para o médio, que seria apropriado para a forma como ele aparece.

Um diferente Sr. J trabalha como freelancer. Ele é contratado para contratar corredores para sabotar uma estação de eletricidade, sem mais informações dadas. Ele não sabe, que a tríade que o contraiu usará o blecaute como uma chance de libertar alguns de seus meninos, porque a prisão é fornecida por essa subestação de energia elétrica. Ele vai oferecer um pagamento baseado na sabotagem de baixo nível que ele acha que é (apenas desligue o poder), e não no nível médio, é realmente (segurança extra, como é conhecido por ser um ponto crítico).

Precisa saber até que ponto os jogadores estão superados em uma cena Isso é com você, você é o GM, você sabe o quanto você está tentando fazer isso por eles e quais obstáculos eles encontrarão.

(que depende de quão ruim ou bom eles tocam) Eu não diria que depende disso. Você está certo, a menos que você conheça muito bem seus jogadores, você não pode saber e pode nem ser capaz de estimar isso no começo. Tudo bem, você está pagando a eles o que é um trabalho, você não está pagando por quanto as escolhas vão custar ou ganhar.

Use a tabela e esqueça o fato de que nem você nem seu Sr. Johnson saberão como a equipe irá se comportar.

Se eles criam problemas para si mesmos, isso também não leva em conta isso. Eles não devem ser recompensados por dificultar as coisas. (Isso poderia incentivar a moagem também).

Correndo em circunstâncias imprevistas também é esperado em Shadowrun. Como tal, não é irracional calcular o pagamento ou fazer um acordo com eles em mente, nem mesmo no personagem como o Johnson.

Assim, não vejo razão para não usar a tabela fornecida usando seu conhecimento total da situação como GM. Você pode querer ajustar as coisas em circunstâncias específicas, mas os valores listados ainda podem servir como uma diretriz.

Atribua-os no final da corrida

Sendo superado ou não, geralmente o pagamento é acordado antes do trabalho ser feito , considerando o ponto de vista do contratado (o Sr. Johnson ). Ele poderia pagar mais após o trabalho ser feito com negociação adequada ou se ele dissesse que as coisas não eram como ele esperava antes (durante a oferta de emprego) eles aceitaram o trabalho, e assim, eles exigem compensação para o problema.

Se o trabalho for simplesmente escoltar alguém para fora do aeroporto por algumas horas até que ele chegue à zona de segurança do corp, o que os corredores irão concordar e negociar será aquele trabalho . Para o exemplo, digamos que eles concordaram em fazer este trabalho por 10.000 nuyen (dividir entre eles, é um "trabalho fácil").

É claro que as coisas nunca acontecem como planejado, e o que o Sr. Johnson não esperava (ou talvez ele fosse, é por isso que freelancers foram contratados) era que esse cara estava sendo alvo de um corporação rival que está interessada em contratá-lo (quer ele queira ou não o emprego). Assim, os corredores enfrentarão muita resistência enquanto o transportam de volta para a zona segura, explodindo veículos, matando pistoleiros, pegando algumas balas e gastando lotes de munição.

Uma vez terminado, eles entram em contato com seu técnico para informar que o trabalho está terminado, e dizem a ele que as coisas não correram como planejado e enfrentaram muitos problemas que o Sr. Johnson não mencionou em sua entrevista de emprego. Ou, os corredores contatam o Sr. Johnson diretamente e lhe dizem tudo isso (depende de como o seu grupo faz isso).

Então, agora que ambos os lados conhecem as especificidades da corrida, o GM pode permitir uma segunda rodada de negociações , onde eles podem tentar obter um pagamento maior pelo trabalho, ou o Sr. Johnson percebe que o trabalho não era o que ele estava esperando, simpatiza com os corredores, afinal, ele estava expicando problemas, mas não essa quantidade de problemas, e oferece um melhor pagamento .

Como GM, é claro, você sabia disso o tempo todo , e ao projetar a missão, você já fixou um valor de pagamento baseado na dificuldade real desta missão, seguindo as diretrizes sobre o Core Rulebook (página 375, Executar Recompensas ).

Agora, de volta ao nosso exemplo, eles receberam inicialmente 10.000 pagamentos por esse trabalho, que devem ser 2.500 por corredor em um grupo de quatro (esse é o caixa inicial). Verificando o maior número de dados que terão de rolar (15 para os pistoleiros de elite), o multiplicador é 3 (15/4, arredondado para baixo) ou cerca de 7.500 por corredor . Isso, é claro, não leva em conta outros problemas que poderiam aumentar o multiplicador, como visto nas diretrizes (como exposição, superação, muita bebida, etc.).

A menos que o GM esteja inventando a missão on the fly , ele já deve saber este valor antes mesmo de aceitar o trabalho. Em missões publicadas, o valor inicial é geralmente diferente do pagamento real, extras são concedidos no final da missão que aumentam o pagamento total do trabalho. Basta ter isso em mente e planejar de acordo.

O livro não menciona o que deve acontecer caso a missão seja diferente do que foi acordado. Mas como GM você pode planejar com antecedência e fazer os ajustes apropriados na recompensa. As negociações devem aumentar o valor inicial (3.000 pelo livro) em 100 ienes por acerto líquido nesse teste. Se o valor final para esta missão for o triplo disso, também aumente a diferença em três vezes, ou 300 nuyen por acerto líquido na verificação Negociação no final da missão.

No nosso exemplo, eles concordaram com um pagamento de 2.500 (com um acréscimo de 100 nienens por acerto líquido nas negociações), mas os cálculos de recompensa foram 7.500. Simplesmente faça com que o Sr. Johnson pague mais 5.000 nuyen (com um extra de 200 nuyen por acerto líquido na negociação) por um trabalho bem feito. Os corredores aceitarão isso como um pagamento extra que triplicou o que eles concordaram e voltarão para casa felizes com o resultado.

Embora existam vários em vários módulos de aventura para SR4, como a série Artefatos e eu Já vi vários para criar trabalhos paralelos (acho que eram homebrew), eu não sei de um abrangente para todos os trabalhos em qualquer edição. A coisa para sempre lembrar quando recompensar os jogadores com recursos do jogo, seja dinheiro ou xp e seus equivalentes, é que um reflexo preciso do trabalho não é tão importante, manter o controle e controlar o nível de ameaça e riqueza do PC.