Como alguém que tem trabalhado lentamente em distribuição, questiono a premissa aqui. O colapso do Wizard's Attic foi absolutamente um evento perturbador e destrutivo, mas isso foi mais porque prejudicou os editores individuais que foram flagrados na explosão do que por causa de seu impacto na distribuição em geral. De onde estou, a distro está indo bem, ou pelo menos tão bem quanto a indústria em geral [1].
No entanto, aceitando a premissa, sugiro que, se houver algo em que você queira ficar de olho, a próxima transição do RPGNOW será para uma loja de impressão sob demanda. Eles já são um recurso incrível para distribuição on-line direta e, se conseguirem implementar com sucesso o POD, isso terá o potencial de criar um modelo totalmente novo. Não é necessariamente um modelo que funcionará para todos, mas vai ter um impacto.
Vale a pena notar que o efeito do RPGnow POD provavelmente seria mais profundo do que apenas nas vendas da RPGNow. Qualquer configuração que o RPGNow assente pode se tornar um padrão de fato, e isso é importante, já que as máquinas POD se tornam menos caras. O POD da RPGNow poderia criar uma massa suficiente de arquivos prontos para o POD, tornando-se razoável que um dono de loja invista em sua própria máquina POD, e organize a distribuição eletrônica através do RPGNow ou de algum outro vetor. Essa loja poderia produzir qualquer um desses títulos em poucos minutos. Claro, muito depende dessa massa crítica teórica. Teria que incluir livros suficientes capazes de fazer uma venda decente para merecer o custo inicial de uma máquina POD que, mesmo que desça, provavelmente será substancial. O que significa que isso está longe de uma certa previsão.
Mais amplamente, o papel do distribuidor está sujeito ao mesmo escrutínio de todos os outros membros da cadeia de distribuição, desde o editor até a loja de jogos. À medida que nos afastamos de ter apenas um modelo possível para obter jogos de criadores para jogadores, torna-se cada vez mais necessário que haja uma razão para cada etapa da cadeia para obter uma fatia do bolo. (e uma razão melhor do que 'porque sempre foi assim'). [2] Alguns desses benefícios são simples de identificar. Por exemplo, nem todo designer de jogos quer se preocupar com a manutenção de uma loja on-line, o manuseio de remessas, o armazenamento, o recebimento de produtos e assim por diante. A distro tradicional pode lidar com alguns deles. Nova distro (como IPR) lida mais. Mas ainda não há um produto perfeito.Agora, como uma palavra de cautela. Da perspectiva de um designer, parece que a solução ideal é estabelecer relações pessoais com muitas lojas de jogos e organizar os detalhes de como você coloca seu jogo nas prateleiras pessoalmente. O designer às vezes vê mais dinheiro por unidade dessa maneira e consegue fazer uma conexão humana. Isso é bom, mas é muito difícil de escalar. Isso não só torna oneroso para o designer além de um certo ponto, como também é difícil para um dono de gamestore manter muitos desses relacionamentos. Chris Hanrahan, dono da Endgame (uma fantástica loja de jogos em Oakland, CA), observou que a média das lojas de jogos tem mais SKUs (Produtos individuais distintos) do que a Costco média. Ou seja, eles precisam acompanhar um lote de coisas, e é muito mais fácil para eles lidarem com um agregador (seja tradicional ou não) do que manter muitas contas individuais.
Isso não quer dizer que não há como alterar o modelo de distribuição, é claro, apenas um ponto que precisaria ser abordado por qualquer modelo novo e admirável que estamos aguardando.
1 - O modelo de distribuição é falho ? Essa é uma pergunta diferente e igualmente interessante
2 - Não estamos sozinhos nisso. É a mesma discussão que a impressão de livros está enfrentando. Estamos um pouco à frente da curva.