Como lidar com a preparação de personagens pré-cena no Fate?

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Estamos usando o Fate Core para Shadowrun e geralmente temos situações em que os PCs têm tempo para se preparar para uma cena. Por exemplo, há um prédio que precisamos invadir e roubar, e faz sentido que os personagens fizessem alguns preparativos com antecedência (por exemplo, pesquisar, aumentar a segurança, pré-hackear, etc ...). Estamos interessados em permitir um pouco disso, porque ele se encaixa no sabor do jogo, mas como podemos limitá-lo para que ele não saia do controle e acabamos com os PCs tendo um conjunto esmagador de vantagens antes do jogo? cena começa?

Eu originalmente não achava que o Destino permitia isso, porque os aspectos situacionais geralmente desaparecem no final de uma cena, mas Tynam apontou que Lore menciona criar um aspecto em uma cena futura, e Burglary e Investigate podem implicar isso.

Aqui estão as ideias que tive:

  1. Faça os jogadores passarem um destino para cada vantagem preparatória.
  2. Limite o tempo de preparação por dispositivo de plotagem
  3. Limite os caracteres para X vantagens (como 1).
  4. Dê aos personagens uma ação livre durante a cena para criar retroativamente vantagens.
  5. Permitir que os personagens tragam aspectos extras para a cena, mas não permita invocações gratuitas.
  6. Não permita isso de todo.
por mmacvicar 29.07.2015 / 22:47

1 resposta

Em este tópico do fórum , Fred Hicks do Evil Hat comenta:

Free invokes arise from situations. They last as long as the anchoring situation does.

De as regras sobre aspectos da situação (grifo meu):

A situation aspect is temporary, intended to last only for a single scene or until it no longer makes sense (but no longer than a session, at most). Situation aspects can be attached to the environment the scene takes place in—which affects everybody in the scene—but you can also attach them to specific characters by targeting them when you create an advantage.

...

Who can use a situation aspect depends a lot on narrative context—sometimes it’ll be very clear, and sometimes you’ll need to justify how you’re using the aspect to make sense based on what’s happening in the scene. GMs, you’re the final arbiter on what claims on an aspect are valid.

O limite superior para os aspectos da situação é uma sessão, em vez de uma cena. O segundo parágrafo fala sobre quem pode usar um aspecto de situação, mas também pode se aplicar a quando um também pode ser usado. O contexto fictício determinará por quanto tempo eles permanecerão disponíveis. Então, se parece que a festa tem muitas vantagens preparadas disponíveis para eles, mude a ficção de alguma forma.

Em seu exemplo de assalto, há muitas razões na ficção por que os personagens não podem simplesmente se preparar indefinidamente. A preparação leva tempo, e há apenas tantas horas em uma noite. O saque pode ser sensível ao tempo; talvez ele seja transferido para um local diferente amanhã, então o assalto deve acontecer hoje à noite! Talvez o empregador do partido fique impaciente. Talvez o pré-hacker de segurança seja descoberto antes da festa chegar. Se a festa perguntar pelo prédio em questão, talvez os proprietários do prédio sejam avisados. Talvez o prédio esteja recebendo uma atualização de segurança em breve e a pesquisa não estará atualizada por muito tempo. Se os personagens recrutarem ajuda de alguém, ou encontrarem um guia ou traidor para ajudá-los a entrar, talvez o NPC só esteja disposto a ajudá-los esta noite. Talvez os preparativos extensivos do grupo também dêem tempo ao inimigo para se preparar.

Discuta suas preocupações com seus jogadores. Entrar na mesma página com eles sobre isso pode levá-los a se auto-policiarem.

Por fim, esta resposta a uma pergunta diferente , especialmente a parte sobre o "atirador cego", fala sobre o problema que você está enfrentando. Para resumir, o destino recompensa a construção de narrativas convincentes. Um pequeno grupo de personagens de jogadores, em menor número e relativamente despreparados, invadindo um prédio bem-defendido com astúcia e planejamento e trabalho em equipe é uma narrativa convincente. Pode não ser um problema tão grande quanto você pensa.

    
05.08.2015 / 05:15