Considerando apenas
Why is this so?
Para qualquer cabine em particular, assuma um cenário muito (super) simplificado de três baldes de tarifa:
$ 100 - $ 200 - $ 300
Um bilhete aberto pode ser usado em um futuro próximo ou até quase um ano antes. A companhia aérea não tem idéia de quando pode ser usada, portanto, efetivamente, deve precificar o bilhete de US $ 300 para a viagem de volta, caso já tenha esgotado os assentos mais baratos quando o cupom do bilhete aberto estiver vinculado a um voo específico. Se o preço fosse menor, os passageiros simplesmente trocariam a reserva do balde $ 300 (quando isso era tudo o que restava disponível) para um bilhete aberto.
Portanto, se você planeja voar no dia seguinte, quando houver apenas um assento na cabine, as companhias aéreas não o venderão por menos de US $ 300, quando ainda houver uma boa chance de que alguém que viaje com muito pouca antecedência quer esse último lugar, mesmo a US $ 300.
Por outro lado, se uma data de retorno for escolhida pelo passageiro, a companhia aérea poderá definir o preço do retorno como um dos baldes mais baratos. "Oh! Na primeira luta em Jan 2, 2018 - ainda não vendeu nem um assento naquele voo, o $ 200 será muito bom". Portanto, em relação a dizer um bilhete aberto de outra companhia aérea esta é mais provável que a companhia aérea consiga seus negócios.
Mesmo uma taxa modesta de mudança pressiona um passageiro a escolher uma data de retorno 'sensata', por isso fornece às companhias aéreas algumas indicações de quando fechar um balde para reservas adicionais e cobrar mais pelo próximo assento. Por exemplo, se um número suficiente de passageiros escolher, em janeiro, digamos, em meados de novembro, como data de retorno, a companhia aérea poderá recusar oferecer o preço da caçamba de $ 100 para meados de novembro a qualquer pessoa que faça a reserva após janeiro, mesmo que até janeiro nem um assento da $ 100 tenha foi vendido. Em outras palavras, até a indicação de uma intenção geral é valiosa para as companhias aéreas que podem expandir e contratar os tamanhos de caçambas para se adequarem. Não importa para as companhias aéreas que o PAX A reservou o Nov 15, o PAX B reservou o Nov 16 e o PAX C reservou o Nov 17 e todos mudaram suas reservas se o PAX A voasse em Nov 16, o PAX B voasse em Nov 17 e o PAX C voou em novembro 15 - para esses três passageiros eles ainda precisam fornecer um assento por dia.
Na realidade, quando não é um ingresso aberto, muitas vezes há não apenas uma taxa de alteração, mas também o preço. Isso é uma queda para a companhia aérea. Você escolhe uma data em que o balde $ 200 está disponível e eles obtêm seus negócios (em vez de outra companhia aérea que oferece devoluções abertas cujo preço é um cenário de "pior caso" para eles)). Mude de idéia para outro voo em que o balde $ 200 ainda está disponível e não há alteração no preço de 'repricing'. Você está feliz e tudo o que a companhia aérea sofre é com algum custo de administração (coberto pela taxa de alteração), então eles estão felizes - você os escolherá novamente!
Mude de idéia para um voo muito mais movimentado e "Isso será $ 100". Para você provavelmente ainda mais barato do que dois singles (mesmo que não tão baratos quanto poderia ter sido se você seguisse sua programação original), cada um reservado com pouca antecedência e para a companhia aérea nenhuma perda de receita - eles poderiam ter sido 'garantidos 'vender' seu 'lugar por US $ 300 a outra pessoa, se não a você, mas a receita dele para você totaliza US $ 300 de qualquer maneira.
I suspeito Outro fator de importância é a mudança do papel para os bilhetes eletrônicos. É muito mais fácil rastrear o uso de e-tickets do que em papel, já que os registros já são eletrônicos. Por exemplo, visitando a página de um site para sua referência de reserva. Portanto, é provável que uma proporção muito maior de bilhetes eletrônicos vendidos leve a lugares ocupados do que no caso dos bilhetes em papel. Os bilhetes abertos eram mais populares entre os viajantes de negócios do que para quem viaja de férias. Esses últimos costumavam planejar um itinerário em grande detalhe para se encaixar o máximo possível em suas férias de duração limitada e sabiam exatamente quando deveriam voltar ao trabalho. Os viajantes de negócios muitas vezes não tinham idéia suficiente de quanto tempo levaria seu trabalho para garantir o tempo adequado para o voo de volta.
Na minha experiência, muitos viajantes de negócios com um bilhete aberto que não conseguiu pegar o primeiro voo de volta dessa companhia aérea, uma vez concluído o trabalho (ou descobriram que não poderiam retornar diretamente, digam mais negócios em outro lugar) simplesmente escolha uma companhia aérea diferente (compre um novo single) ou reserve um novo destino ou pegue o trem, até alugue um carro e, em vez disso, dirija.
Sendo para os negócios, naturalmente, eles reivindicariam as despesas com o bilhete da outra companhia aérea, ou com o novo destino, a tarifa do trem ou o custo do aluguel de carro. Isso embora apenas depois de eles voltaram. Mas o ticket aberto pode ter sido cobrado meses antes. Isso geralmente resultava em falha no envio do cupom de retorno não utilizado para crédito. Como mencionado em Diferença entre bilhete eletrônico e papel? Um bilhete de papel é semelhante a um instrumento de transporte, ou seja, o próprio papel representa valor. Assim, uma companhia aérea mantinha a receita de um retorno e fornecia apenas uma viagem. Muitas vezes, os retornos abertos eram bastante atraentes para eles. Como mencionado, eles se tornaram muito menos, assim que o rastreamento de pernas não utilizadas foi aprimorado.